안녕하세요, 강연자 섭외 전문기업 더공감입니다.
전략적 설득의 힘을 통해, 관계와 커리어를 움직이는 새로운 시선을 함께합니다.

브랜드 전문가이자 기획자로 수많은

성공 사례를 만들어 온 노희영 대표님

성공하는 기획 뒤에는 언제나 ‘설득’이 있습니다.

브랜드를 만들고 조직을 움직여온 노희영 대표가

말하는 진짜 설득은 말발이 아니라 전략입니다.

'설득' 하나로 인생역전한

노희영의 전략적으로 설득하는 법'

우리는 하루에도 수십 번 설득하고 설득당합니다.

메뉴 고르기부터 예산 승인, 연봉·이직 협상까지



하지만 설득은 정확한 소통 위에서만 작동합니다.

화자가 말한 것과

상대방과 사이의 간극을 줄이는 법,

노희영 대표가 실전으로 풀어냅니다.

내가 신뢰가 쌓인 사람인가?

설득의 출발점은 언제나 신뢰입니다.

내가 말하는 내용을 상대가 받아들일 수 있으려면,

먼저 내가 믿을 만한 사람인지부터 돌아봐야 합니다.

결국 설득은 내 말의 기술이 아니라,

그동안 쌓아온 나의 태도와 진정성이 바탕이 되어야 가능하다는 점

커리어 전환, 중요한 건 ‘설득의 전략’

이직을 고민하기 전, 먼저 조직 안에서 내가

원하는 것을 설득해 보는 과정이 필요합니다.

노희영 대표는 민감한 주제일수록

직접 대화하고 전략적으로 설득해야 한다고 강조합니다.



이직의 최적 시점

성과를 낸 직후,

신뢰와 평판이 충분히 쌓인 상태에서

더 큰 도약을 준비하는 것이 바람직합니다.

성급한 결정은 커리어에 불리하게 작용할 수 있으며,

진정한 전환은 적절한 타이밍과 설득의

기술을 통해 완성된다는 것이 그녀의 메시지입니다.

“상사를 설득하는 프레젠테이션은 결론을 먼저 제시하고,

그 뒤에 논리를 덧붙이는 것이 효과적이다”라고 강조합니다.

단순히 보고를 넘는 발표가 아니라,

상사의 결정과 행동을 이끌어내는

전략적 설득이 필요하다는 메시지입니다.

노희영 대표의 강연은

단순히 말하기 노하우를 넘어,

조직과 관계를 움직이는 전략적 설득의 힘을 전합니다.