성과를 만드는 소통의 원칙

조직이 함께 성장하기 위해서는 규칙과 소통의 균형이 필요합니다.

명확한 기준이 조직의 방향을 세운다면,

열린 소통은 구성원의 참여와 몰입을 이끌어냅니다.

성과 중심의 환경에서도 관계와 공감이 중심이 될 때,

팀은 비로소 스스로 움직이는 에너지를 만들어냅니다.

지금 이 강연은 성과와 행복이 공존하는

조직 문화를 고민하는 리더에게

실질적인 해답을 전합니다.

리더와 구성원의 관계를 새롭게 정의하는

핵심 키워드는 ‘원온원’입니다.

이민영 교수는 일대일 소통을 단순한 면담이 아니라,

신뢰를 구축하고 성장을 돕는 리더십의 전략적 대화 방식으로 바라봅니다.

조직의 목표보다 구성원의 성장을 먼저 이해할 때,

비로소 팀 전체의 시너지가 만들어진다는 메시지를 전합니다.

세대가 달라지면 리더십도 달라져야 한다

이민영 교수는 변화한 조직 환경 속에서

리더가 가장 먼저 인식해야 할 것은

‘팀원의 세대가 바뀌었다’는 사실이라고 강조합니다.

성과보다 성장을, 명령보다 공감을 중시하는 시대에

리더십의 방향 또한 유연하게 전환되어야

한다는 메시지를 전합니다.

세대 차이를 이해하고,

구성원의 변화를 이끌어내

리더십이 필요한 현장이라면

이 강연이 가장 현실적이고 공감되는 해답이 되어드릴 거예요.

인정받을 때 성장하는 사람들

이민영 교수는 조직 구성원이 스스로의 성장을

지속하려면 ‘인정’이 전제되어야 한다고 말합니다.

성과 중심의 평가보다 존재와 노력을 바라봐주는

리더십이 구성원의 동기를 자극하고,

결국 조직의 성과로 이어진다는 것이죠.

공공기관 리더십 교육,

기업 관리자 워크숍,

HR 리더 과정 등에서

조직 구성원의 동기를 높이고 신뢰를 세우는 방향을 전합니다.

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